Empresa sem ERP definido
Ajudamos a escolher o ERP certo para o estágio, tíquete e complexidade fiscal — sem viés de fornecedor.
Não somos engessados em uma única ferramenta. Operamos contabilidade, fiscal, financeiro e controladoria em qualquer ERP relevante do mercado — e orientamos a escolha (ou substituição) do sistema quando faz sentido para o momento da empresa.
Nossa competência vem de anos implementando sistemas e atualizações em cenários muito diferentes: times mais e menos maduros, com mais ou menos processos. Isso nos permite diagnosticar, estabelecer conduta, implementar, acompanhar e — em evolução contínua — revisar e ajustar de acordo com a régua de exigência que a empresa precisa em cada momento.
Exemplo prático
Startup de serviço com software legado processando toda a operação. Avaliamos e conduzimos a implantação de um ERP, fazendo a ponte entre legado e ERP para emissão de nota fiscal — assim usamos a infra fiscal já pronta do ERP e evitamos obrigar o legado a se adequar à legislação. Isso otimiza a jornada seguinte de Financeiro/Tesouraria, e depois trazemos os dados do ERP para o nosso sistema contábil, onde rodamos o processo contábil, tributário e as integrações e obrigações acessórias fiscais. Aliviamos o peso de depender de consultores de sistema que ERPs tradicionais como Totvs e SAP costumam exigir.
Há casos, porém, em que o software mais pesado é necessário: custeio, chão de fábrica, multi-moeda, cenários que exigem funcionalidades que vão além. Aí tratamos o caso pelo cenário — não pelo catálogo de fornecedor.
Ajudamos a escolher o ERP certo para o estágio, tíquete e complexidade fiscal — sem viés de fornecedor.
Grupos com filiais e aquisições em ERPs distintos: consolidamos contabilidade e financeiro sem forçar unificação prematura.
Conduzimos a transição preservando plano de contas, histórico contábil e continuidade de obrigações acessórias.
Não. Nossa entrega é processo e governança. O ERP é meio — recomendamos o que melhor serve à realidade do cliente.
Trabalhamos sobre o processo. Fazemos o onboarding técnico no seu ERP e mantemos a governança contábil e fiscal intacta.
Só quando o sistema atual limita o crescimento, a auditoria ou a estratégia de M&A. A recomendação é sempre justificada por processo, não por comissão.